UCFE Formations Conseils et Audits vous propose de vous accompagner dans les domaines de l'Excellence Opérationnelle et le Management des Référentiels :
- La Qualité avec l'ISO 9001
- La Sécurité avec l'OHSAS 18001, le MASE et l'ISO 45001
- L’environnement avec l'ISO 14001
- La Responsabilisation Sociétale des Entreprises RSE avec l'ISO 26000
- La Maitrise des Energies avec l'ISO 50001
toutes ces thématiques qui sont au cœur de la Culture d’Entreprise.
Nous vous proposons une étude et assistance dans le cadre de la mise en œuvre des SMI SYSTEMES DE MANAGEMENT INTEGRES qui regroupe et fusionne plusieurs référentiels dans un système de management intégré QHSSE + Energie.
L’environnement au cœur de la culture d’entreprise :
Dans un monde où les ressources se raréfient, et dont les coûts augmentent, il est primordial de pouvoir démontrer une conscience Environnementale.
Les piliers
- Maitrise de votre impact sur l’Environnement.
- Gestion de l'Environnement.
- Efficacité Environnementale et Energétique des systèmes, procédés et services.
Projet : Formation – Conseil sous forme de diagnostic : élaborer une stratégie de mise en place ou de développement de votre Système Environnemental.
Développer une culture Sécurité dans l’entreprise :
Une approche « culture Sécurité » consiste à placer la sécurité au cœur des enjeux de l'organisation.
Comprendre pour mieux agir!
Les piliers
- Organisation, évaluation des risques, objectifs et programmes de Santé, Sécurité au Travail.
- Prévention et promotion de la santé.
- Gestion des sous-contractants et risques spécifiques.
- Inspections et enquêtes sur les incidents.
- Leadership et engagement.
Projet : Formation – Conseil sous forme de diagnostic : élaborer une stratégie de mise en place ou de développement de votre culture Sécurité.
Développer une culture Qualité dans l’entreprise :
La qualité au service de la Stratégie de l’entreprise.
Les piliers
- Planification et gestion de la Qualité.
- Stabilisation des processus et assurance qualité.
- Arrêt du processus (ANDON) et traçabilité.
- Résolution de problèmes et culture du feed back.
Projet : Formation – Conseil sous forme de diagnostic : élaborer une stratégie de mise en place ou de développement de votre culture Qualité.
La croissance par l’Amélioration Continue :
Quand chacun met sa pierre à l’édifice.
Les piliers
- Implication et Amélioration Continue,
- Culture et outils d’amélioration continue,
- Démarche 6 Sigma pour tous.
L’objectif étant de structurer le processus d'amélioration continue et de l’utiliser comme levier de croissance.
Projet : Formation – Conseil sous forme de diagnostic : élaborer une stratégie de mise en place ou de développement de votre démarche d’Amélioration Continue.
Le Management Opérationnel par le visuel :
Les piliers
- Visualisation et Standardisation
- Indicateurs de performance clés de l'atelier
- Travail d’équipe
- Travail en groupe autonome de production
- Shop Floor Management
Projet de Formation – Conseil sous forme de diagnostic : élaborer une stratégie de mise en place ou de développement de votre Management Opérationnel en donnant de l’autonomie aux équipes.
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